В статье производится анализ критических проблем контроля качества на строительной площадке.

Ключевые слова: качество, контроль, проблемы, нарушения.

Актуальность проблемы контроля качества в строительстве.

Современное развитие индустрии строительства неразрывно связано с вопросами обеспечения качества строительных работ и выполнение технических требований. Контроль качества строительства является актуальной проблемой в связи с ростом масштаба и сложности строительных процессов, а также более жесткими нормативами и требованиями к качеству и безопасности получаемых результатов. Последствия недостаточного и неэффективного контроля качества в строительстве могут привести к нарушениям сроков сдачи объектов, увеличению стоимости проекта, низкому качеству готовых объектов и долгосрочным проблемам с эксплуатацией.

Типичные проблемы организации контроля качества на строительной площадке.

1. Организационные проблемы и недостатки в системе управления качеством:

– Неадекватное планирование и разработка процедур контроля качества на этапе проектирования объекта. Это может привести к неполной оценке потенциальных рисков и осложнить контроль качества на всех этапах строительства.

– Отсутствие четких критериев качества и стандартов для строительных материалов и выполненных работ, которые должны быть определены на основе нормативно-правовой базы и требований заказчика.

– Недостаточное взаимодействие и координация между участниками строительного процесса, такими как заказчик, подрядчик, проектировщик и контролирующие органы, что может приводить к задержкам и ошибкам в контроле качества.

2. Проблемы применения методов и технологий контроля качества:

– Недостаточное оборудование и недооценка ресурсов, необходимых для осуществления контроля качества, что приводит к неполному или некачественному тестированию материалов и оборудования.

– Отсутствие знаний и опыта у персонала в области применения современных методов и технологий контроля качества, что снижает эффективность контроля.

– Проблемы с применением цифровых технологий и автоматизации на объекте строительства, что создает трудности в сборе и обработке данных для контроля качества.

3. Слабая мотивация и недостаточная квалификация специалистов, ответственных за контроль качества:

– Отсутствие четкой системы мотивации для персонала, привлеченного к контролю качества, что может привести к некачественному выполнению работы и уходу квалифицированных специалистов.

– Недостаточный уровень подготовки и повышения квалификации специалистов по контролю качества, что снижает эффективность и надежность объектов строительства.

– Несоблюдение профессиональной этики и принципов независимости при проведении экспертизы и контроля качества, что создает предпосылки для коррупции и снижения качества строительных работ. Отсутствие четких критериев качества и стандартов для строительных материалов и выполненных работ, которые должны быть определены на основе нормативно-правовой базы и требований заказчика.

Риск и последствия неконтролируемого качества на строительной площадке

1. Влияние неконтролируемого качества на безопасность объектов строительства:

– Строительные объекты с неконтролируемым качеством строительства могут представлять угрозу безопасности для пользователей, поскольку процесс строительства и применяемые материалы не соответствуют установленным стандартам и нормам.

– Повышенный риск обрушения или других аварий на объектах, что может привести к серьезным материальным потерям и человеческим жертвам.

– Ухудшение эксплуатационных характеристик объектов и сокращение срока их службы из-за использования некачественных материалов и строительных решений.

2. Экономические последствия и репутационные риски для строительных организаций

– Дополнительные затраты на устранение дефектов, выявленных после сдачи объекта, из-за неконтролируемого качества строительных работ.

– Задержки в сдаче объекта в связи с устранением дефектов, что может вызвать неустойки и штрафы со стороны заказчика.

– Потеря репутации и доверия со стороны заказчиков и контролирующих органов, что может привести к снижению количества заказов и убыткам для компании.

– Угроза участника строительного рынка стать объектом судебных исков, влекущих компенсации и штрафы за причиненный ущерб заказчикам и пользователям объектов.

3. Влияние на окружающую среду и социальный контекст

– Негативное воздействие на экологию в результате применения некачественных, опасных для окружающей среды строительных материалов и решений.

– Ухудшение социальной инфраструктуры из-за строительства некачественных жилых, образовательных, медицинских и других объектов, что может привести к снижению комфорта проживания и качества жизни населения.

– Расширение социального недовольства из-за неконтролируемого строительства и выполнения работ с низким качеством, что может способствовать созданию негативного общественного мнения и антирекламы строительных компаний и организаций.

4. Проблемы применения методов и технологий контроля качества

– Недостаточное оборудование и недооценка ресурсов, необходимых для осуществления контроля качества, что приводит к неполному или некачественному тестированию материалов и оборудования.

– Отсутствие знаний и опыта у персонала в области применения современных методов и технологий контроля качества, что снижает эффективность контроля.

– Проблемы с применением цифровых технологий и автоматизации на объекте строительства, что создает трудности в сборе и обработке данных для контроля качества.

Рекомендации для улучшения организации контроля качества на строительной площадке

1. Внедрение системы менеджмента качества

– Разработать и внедрить систему менеджмента качества, основанную на международных стандартах, например, ISO 9001. Это позволит систематизировать процессы, связанные с контролем качества, и повысить эффективность их выполнения.

2. Усиление контроля на всех этапах строительства

– Организовать регулярный контроль качества строительных работ и материалов на всех этапах строительства: от проектирования и выбора материалов до сдачи объекта заказчику.

– Вовлечь в процесс контроля качества различные стороны: руководство строительной компании, строительный контроль со стороны заказчика, и независимые организации, специализирующиеся на контроле качества строительства.

3. Повышение квалификации персонала и обучение

– Осуществлять регулярное обучение и повышение квалификации сотрудников, связанных с контролем качества и строительными работами, особенно в области новых технологий и строительных материалов.

– Организовывать обмен опытом и знаниями между сотрудниками для обеспечения максимальной эффективности контроля качества.

4. Усовершенствование технической базы контроля качества

– Обновить и модернизировать техническую базу контроля качества, включая оборудование и инструменты для контроля и испытания материалов и выполненных работ.

– Внедрить автоматизированные системы контроля качества для сбора и анализа данных о качестве выполненных работ и использованных материалов.

5. Создание системы мотивации и ответственности за качество работ

– Разработать и провести внедрение системы премирования и мотивации для сотрудников, ответственных за контроль качества и тех, кто непосредственно выполняет строительные работы, основывая ее на показателях качества выполненных работ.

– Ужесточить ответственность за нарушения в области качества выполненных работ и использования материалов, вплоть до возмещения убытков и денежных санкций.

6. Повышение прозрачности и информированности заказчиков и контролирующих органов

– Организовать систематическую коммуникацию с заказчиками и контролирующими органами о текущем состоянии качества работ и использованных материалов на строительной площадке.

– Обеспечить доступность результатов контроля качества для заинтересованных сторон, в том числе посредством открытия данных в интернете.

Соблюдение данных рекомендаций позволит устранить риски, связанные с неконтролируемым качеством на строительной площадке, и повысить качество объектов строительства, что, в свою очередь, будет способствовать улучшению имиджа строительных компаний и усилению доверия со стороны заказчиков и контролирующих органов.

В ходе исследования был проведен анализ нормативных требований и стандартов, регулирующих контроль качества в строительстве, и выявлены основные проблемы, связанные с контролем качества на строительных объектах. Основными причинами возникновения проблем качества в строительстве выявлены: нарушение процессов контроля, некомпетентность специалистов, использование некачественных материалов и технологий. Рассмотрены методы и подходы к осуществлению контроля качества на различных этапах строительного процесса, а также анализированы возможные последствия недостаточного контроля качества для всех сторон, вовлеченных в строительство.

Исследование зарубежного опыта и передовых технологий позволило выявить факторы, способствующие успешному контролю качества в строительстве, а именно: четкую регламентацию ответственности всех участников строительного процесса, прозрачность и отчётность в отношении контроля качества, систематическое аудирование и оценка качества выполняемых работ и используемых материалов, интеграцию продвинутых инновационных технологий и информационных систем.

На основе результатов исследования можно разработать ряд рекомендаций, направлений и принципов улучшения процессов контроля качества на строительных площадках, таких как обучение и повышение квалификации специалистов, интеграция системы менеджмента качества в рамках строительных проектов, а также внедрение цифровых технологий для мониторинга и оценки качества строительных работ и материалов.

Для развития контроля качества в строительстве следует обратить внимание на дальнейшие исследования в направлении совершенствования нормативно-правовой базы, учета специфики различных типов строительных работ и особенностей техногенного воздействия СТО. Кроме того, актуальным является изучение опыта применения инновационных подходов и технологий для контроля качества строительства в других странах с целью его адаптации в отечественных условиях.

В заключение следует отметить, что эффективный контроль качества является одним из основных факторов успешной реализации строительных проектов и улучшения конкурентоспособности строительной отрасли. Более глубокое изучение и развитие контроля качества в строительстве позволит обеспечить повышение уровня практики строительного проектирования и строительства объектов различного назначения, обеспечивая её соответствие мировым стандартам, и, в конечном итоге, повысить обеспеченность населения безопасными и комфортными жилыми условиями.

– Отсутствие четкой системы мотивации для персонала, привлеченного к контролю качества, что может привести к некачественному выполнению работы и уходу квалифицированных специалистов.

– Недостаточный уровень подготовки и повышения квалификации специалистов по контролю качества, что снижает эффективность и надежность объектов строительства.

– Несоблюдение профессиональной этики и принципов независимости при проведении экспертизы и контроля качества, что создает предпосылки для коррупции и снижения качества строительных работ.

Литература:

1. МРДС 02–08 Пособие по научно-техническому сопровождению и мониторингу строящихся зданий и сооружений, в том числе большепролетных, высотных и уникальных. — М: Правительство Москвы; Госстрой, 2008.

2. Аттенков A. B., Галкин СВ., Зарубин B. C. Методы оптимизации: учеб. для вузов /Под ред. B. C. Зарубина, А. П. Крищенко. 2-е изд., стереотип. М.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2003. 440 с. 3.

3. Технические рекомендации по научно-техническому сопровождению и мониторингу строительства большепролетных, высотных и других уникальных зданий и сооружений (извлечение из ТР 182–08).